安全生產(chǎn)，是高質(zhì)量發(fā)展的永恒主題。黨的二十大報(bào)告指出，要推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，是關(guān)口前移、防線前置的科學(xué)部署，是標(biāo)本兼治、查險(xiǎn)除患的有力舉措。

烏斯太、騰格里工業(yè)園日新月異，項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目工程如雨后春筍的同時(shí)，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。近年來，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系，以提升全集團(tuán)安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)，圍繞宣貫安全發(fā)展理念、排查安全生產(chǎn)隱患、組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)等重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)，為內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。截至目前，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理 穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

吊臂起落、機(jī)聲轟鳴、工程車輛來往穿梭，烏斯太工業(yè)園重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場一派繁忙景象，展示著內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)的發(fā)展與活力；無數(shù)個(gè)項(xiàng)目建設(shè)者風(fēng)雨無阻、日夜忙碌，詮釋著內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)的形象與氣質(zhì)……年初以來，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)堅(jiān)持把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上調(diào)結(jié)構(gòu)、上項(xiàng)目、轉(zhuǎn)動(dòng)能，增后勁，積極圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展向多元化、高端化、綠色化邁進(jìn)。 

當(dāng)一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目在內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)落地生根、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)者們夜以繼日地忘我奮戰(zhàn)，在項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間表上刻下深深印跡，他們風(fēng)里雨里、烈日酷暑下的堅(jiān)持和堅(jiān)守，把項(xiàng)目建設(shè)的藍(lán)圖一筆筆鐫刻在阿拉善大地上。

“戴好安全帽、拒絕違章、遠(yuǎn)離傷害……”在烏斯太精細(xì)化工有限公司20萬噸/年高溫煤焦油深加工項(xiàng)目現(xiàn)場，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展處處長周軍武不厭其煩地對(duì)項(xiàng)目施工人員灌輸安全意識(shí)。周軍武大部分時(shí)間奔忙在項(xiàng)目建設(shè)一線，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場查隱患、防風(fēng)險(xiǎn)，緊盯項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量，確保項(xiàng)目施工安全無憂。日行萬步對(duì)他來說已是家常便飯，他腿勤、嘴勤，頻繁穿梭在項(xiàng)目現(xiàn)場，每個(gè)月都要花大量時(shí)間和同事們一起跑現(xiàn)場、看進(jìn)度，有時(shí)候一天就要跑好幾個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場。

“天天都講，一開始覺得沒必要，但是看了安全事故警示視頻后，我們明白都是為了大家的生命安全。”施工現(xiàn)場的工友們常說。“安全無小事，任何一個(gè)小隱患都可能發(fā)展成大事故，我們要做的，就是盡可能堵住每一個(gè)隱患漏洞，確保項(xiàng)目安全第一、質(zhì)量為先，爭取項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。”周軍武坦言，有時(shí)候個(gè)別施工人員也會(huì)嫌他“事多”“嘮叨”，他便耐心地與工人們交流，讓對(duì)方理解安全、合規(guī)施工的重要性。

如今，烏斯太精細(xì)化工有限公司20萬噸/年高溫煤焦油深加工項(xiàng)目正在攻堅(jiān)推進(jìn)，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)一批重點(diǎn)項(xiàng)目將加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，安全生產(chǎn)必須強(qiáng)化底線思維，健全長效機(jī)制。安全生產(chǎn)既突出“當(dāng)下改”，也注重“長久立”，周軍武從提升安全意識(shí)入手，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，通過近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故典型案例警示教育片組織開展安全生產(chǎn)警示教育培訓(xùn)，深刻剖析事故經(jīng)過、原因等，以事故案例教育人、警示人，進(jìn)一步增強(qiáng)一線項(xiàng)目施工人員的安全生產(chǎn)理念和安全防范意識(shí)。

如果說設(shè)計(jì)師的成果是一張圖紙，施工者的成果就是矗立的高樓，項(xiàng)目監(jiān)管的成果就是用高標(biāo)準(zhǔn)保障項(xiàng)目落地。周軍武直言，“要跑各種審批程序，盯建設(shè)全過程，管現(xiàn)場施工進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目施工中遇到問題還要第一時(shí)間找相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。”他懷揣著對(duì)職業(yè)的敬畏和對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著在困境中堅(jiān)守，為每一個(gè)項(xiàng)目工程的順利竣工保駕護(hù)航。

“這兩年，我目睹了集團(tuán)公司的快速發(fā)展，也見證了集團(tuán)公司各個(gè)項(xiàng)目的來之不易。”周軍武經(jīng)常說，我們不敢懈怠，因?yàn)閮?nèi)蒙古慶華集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展就在我們每一個(gè)人的工作中。

當(dāng)前，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)全體職工正以勇?lián)?dāng)、善作為的勁頭，夜以繼日，全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。他們忙碌的身影，在內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的征程中鐫刻一道道美麗的印記。

繃緊安全之弦 筑牢發(fā)展之基

堅(jiān)守不可逾越的“底線”，為安全生產(chǎn)護(hù)航，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，才能謀求更大發(fā)展，這在內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)各公司、各處室已形成共識(shí)。

“我的工作主要是巡查項(xiàng)目現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定……”內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)安環(huán)處的吳杰在自己的崗位上，對(duì)工作職責(zé)表述流利。

吳杰忙碌的一天，要從早晨8點(diǎn)開始。在項(xiàng)目現(xiàn)場，他時(shí)刻不忘留心觀察現(xiàn)場安全狀況，從反“三違”到作業(yè)人員的安全防護(hù)、持證上崗情況檢查，他的身影穿梭在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場的各個(gè)施工點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)場復(fù)雜多變的情況，他總能夠及時(shí)準(zhǔn)確地向作業(yè)人員反映問題。

“走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場的那一刻，安全生產(chǎn)的職責(zé)感就會(huì)油然而生，使命感也像一顆種子深深地埋在了心里。雖然每天巡查的工作都一樣，檢查的項(xiàng)目也基本相同，但是這樣一份關(guān)乎員工生命安全的工作容不得絲毫馬虎。”作為安全管理崗位工作者，吳杰不但要掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，還要熟悉危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，了解項(xiàng)目施工單位的安全生產(chǎn)，執(zhí)行安規(guī)等情況。只有不斷加深自身的實(shí)踐素養(yǎng)，才能在工作中正確發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況面前，保持清醒的頭腦。 

從烏斯太到騰格里，吳杰不知道走了多少遍工業(yè)園區(qū)的路，他說，不能對(duì)違章人員和違章操作縱容，對(duì)待安全生產(chǎn)不能有絲毫的放松懈怠，對(duì)于安全規(guī)章制度一定要認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

“安全工作要做在前面。”在吳杰看來，安全工作壓力大，責(zé)任更是重大。工作以來，吳杰鮮有上班下班之分，只要工作需要，他隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被召回，端起飯碗又放下，吳杰不僅要巡查項(xiàng)目施工現(xiàn)場，還需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬訂檢查表、隱患排查資料、安全生產(chǎn)匯報(bào)材料、各項(xiàng)職工教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的記錄，業(yè)余時(shí)間里還要了解最新的法規(guī)，學(xué)習(xí)各種事故案例教材，工作職責(zé)成了他生活的主體和精神的依存。“有時(shí)晚上睡覺聽到‘轟隆’聲都會(huì)驚醒，從事安全工作久了，有了一些應(yīng)激反應(yīng)，精神高度緊繃，生怕工作上出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。”吳杰笑中帶著一絲苦澀，長久的工作讓他深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理工作的重要性，也深知自己的責(zé)任重大。無數(shù)個(gè)像吳杰這樣的安全管理工作者緊緊圍繞內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)安全生產(chǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新安全工作方式，結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求細(xì)化責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)無遺漏。

吳杰還特別重視安全教育和培訓(xùn)，會(huì)結(jié)合安全工作目標(biāo)及計(jì)劃配合安環(huán)處組織開展多層次、全方位的全員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)、思想道德水平和職業(yè)素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

他深知，培訓(xùn)教育一名員工，就有可能防止一次事故發(fā)生，挽救一個(gè)人的生命，進(jìn)而保護(hù)一個(gè)家庭。吳杰說：“今年烏斯太園區(qū)、騰格里園區(qū)又新增了190個(gè)安管證，今后我們還會(huì)不斷激勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升綜合素質(zhì)，確保集團(tuán)公司更多員工取得安全生產(chǎn)相關(guān)資格證，為提升集團(tuán)公司安全專業(yè)化管理水平提供專業(yè)人才支撐。”

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本。作為一名普通的安全管理工作者，吳杰把個(gè)人的小我融入內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)的大我，用“螺絲釘”精神把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)，讓安全理念深入人心，把安全行為落到實(shí)處，力爭讓每一位員工都養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，人人成為“安全員”。

全員參與 織密群眾“安全網(wǎng)”

黨的二十大報(bào)告把安全生產(chǎn)納入國家安全進(jìn)行部署，對(duì)安全生產(chǎn)提出新的要求，明確提出以新安全格局保障新發(fā)展格局，為做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循和行動(dòng)指南。習(xí)近平總書記指出：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。”安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線，其重要性不言而喻。

走進(jìn)烏斯太、騰格里工業(yè)園，放眼望去，一幅幅有關(guān)安全生產(chǎn)的警示性標(biāo)語、條幅、掛圖在工業(yè)園區(qū)沿途醒目位置隨處可見。這是烏斯太、騰格里工業(yè)園總結(jié)提煉出的園區(qū)企業(yè)文化理念。烏斯太、騰格里工業(yè)園把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一要?jiǎng)?wù)，在保障員工生命安全與健康的前提下讓員工充分分享企業(yè)發(fā)展成果，創(chuàng)造幸福生活。

今年“安全生產(chǎn)月”期間，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—暢通生命通道”主題，通過開展培訓(xùn)、公眾號(hào)宣傳、播放警示教育片等一系列豐富多彩的活動(dòng)，以線上線下相結(jié)合的宣傳方式強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，努力做到宣傳覆蓋無死角，營造“人人懂安全、時(shí)時(shí)想安全、處處講安全”的良好氛圍，讓安全生產(chǎn)的理念深入人心，讓安全知識(shí)成為每個(gè)人的必修課；烏斯太、騰格里工業(yè)園各公司相繼組織開展安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)主題演講、技能大比武、應(yīng)急演練等，檢驗(yàn)員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全舉措的掌握程度，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全法治意識(shí)，樹牢安全發(fā)展理念。

6月11日，騰格里煤化有限公司組織開展安全生產(chǎn)主題演講比賽，參賽選手結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，聲情并茂地講述發(fā)生在自己身邊有關(guān)安全生產(chǎn)的感人事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，將“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的理念“聲”入人心。

6月16日是安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡．?dāng)天，烏斯太精細(xì)化工有限公司通過擺放宣傳展板、設(shè)置咨詢臺(tái)、懸掛條幅、發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳手冊(cè)和安全禮品等方式為員工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)和應(yīng)急逃生、自救互救技能，解答員工的安全生產(chǎn)問題。活動(dòng)還通過安全知識(shí)“你畫我猜”環(huán)節(jié)，以輕松詼諧、互動(dòng)交流的方式，引導(dǎo)員工從被動(dòng)接受安全教育的觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與其中的實(shí)踐者。

誰都不想看到事故發(fā)生，但萬一發(fā)生事故后如何疏散、逃生，將損失降到最低？這就需要制訂應(yīng)急預(yù)案，員工平時(shí)加強(qiáng)模擬演練。5月5日，烏斯太能源化工有限公司開展工藝應(yīng)急處置桌面推演。推演編寫3套桌面推演內(nèi)容，模擬演練突發(fā)事件發(fā)生時(shí)各車間職工的應(yīng)急處理流程。為更好地總結(jié)提升、查找短板和不足，演練增加“討論點(diǎn)評(píng)”環(huán)節(jié)，評(píng)委對(duì)實(shí)際處置過程中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行提問、討論，檢驗(yàn)應(yīng)急處置的科學(xué)性和實(shí)操性。

6月26日，烏斯太能源化工有限公司開展甲胺裝置液氨泵進(jìn)口法蘭泄漏綜合應(yīng)急演練，做到了假想場景全擬真、險(xiǎn)情模擬全流程、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)全部門，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急演練從點(diǎn)到面、從局部到整體的全面覆蓋，有效增強(qiáng)了烏斯太能源化工有限公司的應(yīng)急意識(shí)，提高了自救互救能力。

苯罐區(qū)泄漏事故應(yīng)急演練、固體火災(zāi)演練、高處墜落事故應(yīng)急演練、正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)、安全技能比武、甲胺裝置泄漏應(yīng)急演練、車輛傷害事故應(yīng)急演練、起重機(jī)故障現(xiàn)場處置應(yīng)急演練、滅火器實(shí)操演練、焦?fàn)t煤氣事故應(yīng)急演練……通過開展一系列應(yīng)急演練，使內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)烏斯太、騰格里工業(yè)園逐步建立健全了包括監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、指揮決策、組織調(diào)度、科學(xué)處置等各項(xiàng)機(jī)制在內(nèi)的完整的突發(fā)事件應(yīng)急處置系統(tǒng)，為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)保障。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每年一度的“安全生產(chǎn)月”不僅是對(duì)過去一年安全生產(chǎn)工作的回顧與總結(jié)，更是面向未來，深化安全意識(shí)、普及安全知識(shí)、提升安全技能的重要契機(jī)。“安全生產(chǎn)月”是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)將總結(jié)提煉好做法好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以高度的責(zé)任感和使命感筑牢安全基石、強(qiáng)化隱患排查、營造安全文化，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)保障。

提升本質(zhì)安全水平 守牢安全生產(chǎn)底線

隱患不除，事故難絕。實(shí)踐證明，最大的隱患是人們?cè)谒枷肷闲拇鎯e幸、麻痹大意，只有牢固樹立“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大隱患”的理念，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患防范在前、排查處置準(zhǔn)備在前、應(yīng)急預(yù)案考慮在前，督促責(zé)任主體把隱患排查落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理全周期，才能將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

今年以來，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)牢固樹立安全發(fā)展理念，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以深化“一防四提升”（即防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)，提升本質(zhì)安全水平、人員技能素質(zhì)水平、信息化智能化管控水平、安全監(jiān)管能力水平）為著力點(diǎn)，不斷夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，深入開展隱患排查治理工作，全面提升本質(zhì)安全水平。

結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和烏斯太、騰格里工業(yè)園安全生產(chǎn)特點(diǎn)，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)在實(shí)行每季度全覆蓋安全隱患督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上圍繞重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣安全、消防管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面全面排查整治消除各類問題隱患，排查上突出“全領(lǐng)域、全覆蓋、全鏈條”，確保橫向到邊，縱向到底，整改上堅(jiān)持緊盯不放、清倉見底，實(shí)現(xiàn)存量隱患整改到位、增量隱患動(dòng)態(tài)清零，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

今年以來，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)著力于重點(diǎn)領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查治理工作，前2季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)隱患494項(xiàng)，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書要求各公司立行整改。同時(shí)，集團(tuán)公司下發(fā)通知，要求各公司嚴(yán)格按照通知要求開展反“三違”檢查、人員密集場所檢查、夏季安全檢查、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)檢查等安全隱患自查，各公司在自查過程中累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患895項(xiàng)，安全生產(chǎn)隱患整改率100%。通過隱患排查治理，烏斯太、騰格里工業(yè)園安全底盤進(jìn)一步夯實(shí)，本質(zhì)安全能力進(jìn)一步提升。

在此基礎(chǔ)上，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)針對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”的生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行全流程自動(dòng)化控制，采用獨(dú)立的SIS緊急停車切斷系統(tǒng)和DCS操作系統(tǒng)，設(shè)置各類安全聯(lián)鎖及可燃有毒氣體報(bào)警系統(tǒng)，裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控“全覆蓋”，確保裝置設(shè)備溫度、液位、壓力等指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，且監(jiān)控?zé)o死角。根據(jù)應(yīng)急管理部《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作指南（試行）》相關(guān)要求，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)目前已完成雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)和“雙重預(yù)防機(jī)制”體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)線上線下融合、動(dòng)態(tài)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管控等功能，進(jìn)一步提升烏斯太、騰格里工業(yè)園本質(zhì)安全水平。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。作為地方支柱性企業(yè)，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)始終堅(jiān)持生命至上、安全為先，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全生產(chǎn)，堅(jiān)決壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升本質(zhì)安全水平。內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)自上而下高度重視安全生產(chǎn)工作，多次強(qiáng)調(diào)要提高政治站位，把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出的位置，聚焦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性、源頭性和瓶頸性問題，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線，努力以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。總經(jīng)理辦公會(huì)議、安全環(huán)保例會(huì)、班前會(huì)……每逢會(huì)議，都要講安全、查安全，問問題、摸情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再提醒，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

云南昭通市溝頭煤礦“8·18”較大煤與瓦斯突出事故、四川樂山市四合煤業(yè)公司“8·21”較大瓦斯爆炸事故、寧夏銀川市寧夏順邦達(dá)新材料有限公司“8·19”較大閃爆事故、江西九江市萬友混凝土有限公司“8·25”較大中毒窒息事故……今年以來，全國各地安全生產(chǎn)典型事故時(shí)有發(fā)生，這些安全生產(chǎn)事故進(jìn)一步暴露出相關(guān)企業(yè)吸取同類事故教訓(xùn)不深刻、隱患排查整改不到位、屢屢重蹈覆轍等問題。

這些新問題也為內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)如何守住安全生產(chǎn)紅線提出了新的更高要求。在推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)安全生產(chǎn)大整治、提升應(yīng)急救援能力方面，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)還有大量工作要做，有更長遠(yuǎn)的路要走。

發(fā)展每前進(jìn)一步，安全就要跟進(jìn)一步，安全和發(fā)展要同步推進(jìn)。當(dāng)前，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)既要清除影響安全的“攔路虎”，也要跟進(jìn)發(fā)展伴生的新問題，推出更深層、更系統(tǒng)、更有力的舉措。只有營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線，才能有利于更好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，筑牢防線重任在肩，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)將始終聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、深化排查整治，堅(jiān)持發(fā)展和安全并重，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)，在守衛(wèi)安全效益、提升安全水平上主動(dòng)作為、積極敢為，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)，讓廣大員工的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 筑牢安全生產(chǎn)防線

黨和政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，為促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康進(jìn)行了長期努力做了大量工作。黨的十八大以來的這十年，從安全生產(chǎn)到安全發(fā)展，再到安全發(fā)展戰(zhàn)略，安全在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)中的位置越來越高、分量越來越重。

企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關(guān)系到安全生產(chǎn)大局，安全生產(chǎn)整體水平的提升出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也都在企業(yè)。安全生產(chǎn)工作是否能夠長治久安，關(guān)鍵看安全生產(chǎn)主體責(zé)任能否落實(shí)到位。只有明確責(zé)任體系劃分，真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能從源頭上減少一線員工“三違”現(xiàn)象，從而有效降低因人的不安全行為方面造成的生產(chǎn)安全事故，維護(hù)好員工的生命安全和職業(yè)健康。

內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，集團(tuán)公司與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人與各專業(yè)管理人員逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)工作、隱患排查與治理、事故與應(yīng)急管理、現(xiàn)場管理、職業(yè)衛(wèi)生等工作，做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié)。安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)常化、制度化，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

今天，我們站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)，保障安全生產(chǎn)使命光榮、責(zé)任重大。

敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏的慶華人踏著泥濘，帶著希望，追尋著高質(zhì)量發(fā)展夢(mèng)想，風(fēng)雨兼程，并肩走過了30年的艱辛歷程。一路走來，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅(jiān)持人民至上、牢守安全底線和綠色低碳的發(fā)展理念，蹚出一條安全、綠色、高效的高質(zhì)量發(fā)展之路。

站在新的歷史起點(diǎn)上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的內(nèi)蒙古慶華人錨定使命任務(wù)，拓新局謀新篇，咬定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，聚焦創(chuàng)新發(fā)展不散光，為實(shí)現(xiàn)黨的二十大描繪的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量。

（來源：內(nèi)蒙古慶華 包魯爾）