中國慶華新疆消息（王魯新）2月29日下午，新疆慶華能源集團組織集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司經(jīng)理，部門負責(zé)人召開專題會議，特邀國家開發(fā)銀行伊犁州分行副行長白海龍、副處長孫文超列席會議。會上，集團總經(jīng)理孟令江帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長關(guān)于《振奮精神堅定信心通過深化改革攻堅克難砥礪前行》的重要講話，并對講話精神作了認(rèn)真講解。
劉福生副經(jīng)理、駱銀龍副總經(jīng)理、朱向平總監(jiān)、郎瑩常務(wù)副總經(jīng)理先后結(jié)合董事長講話精神與各自分管的工作，匯報了學(xué)習(xí)感想，并提出了今后的工作思路。根據(jù)董事長講話精神，孟總對集團2016年工作提出三點具體要求。
一、堅定信心，砥礪前行
目前，新疆慶華能源集團在國內(nèi)已成為煤制氣行業(yè)的一個標(biāo)桿。2015年面對經(jīng)濟下行的嚴(yán)峻形勢，集團通過產(chǎn)業(yè)升級改造、調(diào)整金融結(jié)構(gòu)和增加造血機能等一系列措施，并開展“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”等一系列活動，不斷克服困難，向前發(fā)展。當(dāng)前新疆慶華正常生產(chǎn)、穩(wěn)定運營的局面，確實來之不易。集團各級領(lǐng)導(dǎo)要正確引導(dǎo)員工，消除誤解，珍惜來之不易的工作，增強與企業(yè)同舟共濟，戰(zhàn)勝困難，共度難關(guān)的信心。
二、務(wù)實高效，落地實施
領(lǐng)導(dǎo)干部要有主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，全體干部員工要轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的思想，對制定的工作計劃和實施方案不能只停留在口頭上和文件里，要落到實處，對工作少一些空想，多一些行動，要真抓實干，追求實效。
三、有為有位，實事求是
今年集團要建立起個人收益與企業(yè)運營成果密切掛鉤的績效考核和薪酬制度體系，“能者上，庸者下”，在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改革中建立能上能下、有為有位的干部選任機制。集團上下要轉(zhuǎn)變思路，積極作為，堅信“厚德載物、天道酬勤”。
這次“專題會”既是學(xué)習(xí)董事長講話精神的一次重要會議，又是新疆慶華能源集團2016年生產(chǎn)經(jīng)營的準(zhǔn)備會、動員會，按照董事長重要講話精神全方位部署了2016年生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、金融工作，是一次務(wù)實、高效、團結(jié)、奮進的大會。相信通過學(xué)習(xí)董事長重要講話精神，通過新疆慶華能源集團上下一心，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，我們一定能夠完成2016年各項生產(chǎn)任務(wù)。
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