中國(guó)慶華青海消息（蘇青）為推動(dòng)公司技改及質(zhì)量管理工作深入開展，表彰一年來(lái)在技改及質(zhì)量管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀成果，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部橫向交流，總結(jié)已取得的技改及QC成果，推動(dòng)技改及QC小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展。1月4日，機(jī)械動(dòng)力部組織召開格爾木礦業(yè)公司2019年技改及QC項(xiàng)目發(fā)布會(huì)。格爾木礦業(yè)公司副總經(jīng)理史志豪，安全環(huán)?？偙O(jiān)張生軍，總經(jīng)理助理張勇、白永奇，選礦廠副廠長(zhǎng)張彥龍、王金寶，廠長(zhǎng)助理姬英杰及公司各部門、科室（車間）代表共50余人參加了此次發(fā)布會(huì)。張勇為本次發(fā)布會(huì)致辭。

    發(fā)布會(huì)上，各QC小組通過(guò)PPT演示，圖文并茂地從安全管理、技術(shù)改進(jìn)及質(zhì)量、降耗增效、減少勞動(dòng)強(qiáng)度、定置管理等方面展示了活動(dòng)取得的成效。小組成員依據(jù)QC活動(dòng)的要求，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)QC活動(dòng)的開展，有效提高了項(xiàng)目的安全運(yùn)行和質(zhì)量要求，取得了良好的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接效益，促進(jìn)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)效率和設(shè)備的使用率。發(fā)布課題都緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際及職工生活福祉，以“持續(xù)創(chuàng)新、提高工效、提升品質(zhì)”為主題，充分展示了QC小組活動(dòng)“小、活、實(shí)、新”的特色。

    經(jīng)過(guò)激烈角逐與成果展示，選礦廠檢修車間《尾礦二次濃縮工藝技術(shù)改造》項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)，選礦廠磨選車間《磨選浮選系統(tǒng)技術(shù)改造方案》和選礦廠綜合科《選礦廠降硫聯(lián)合用藥實(shí)驗(yàn)》項(xiàng)目分獲二等獎(jiǎng)，選礦廠脫水車間《高硫精礦脫水設(shè)備改造》和后勤管理部《熱水供應(yīng)交換器改造》項(xiàng)目分獲三等獎(jiǎng)。

    史志豪對(duì)此次發(fā)布會(huì)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并提出了幾點(diǎn)要求一是各QC小組要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)課題內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)；二是技改及QC成果發(fā)布不僅要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也要體現(xiàn)產(chǎn)生的社會(huì)及間接效益，將技改項(xiàng)目的方式方法延伸到各項(xiàng)工作；三是不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際提升技術(shù)含量，形成相應(yīng)成果；四是建立良好的保障體系，融入激勵(lì)機(jī)制，提升QC活動(dòng)參與面和技術(shù)水平；五是努力營(yíng)造“尊重技術(shù)、尊重人才”的良好氛圍，建立健康和諧的QC團(tuán)隊(duì)；六是汲取經(jīng)驗(yàn)，摒棄不足，以更清醒的頭腦，更旺盛的斗志、更加奮發(fā)向上的姿態(tài)和更充沛的干勁，完成好每一項(xiàng)工作。