中國慶華青海消息（集團辦）12月25日至26日,青海慶華集團總經理李永強一行赴格爾木礦業公司檢查調研，全面安排部署歲末年初重點工作，期間召開專題會議。集團公司副總經理兼總會計師呂忠、副總經理兼格爾木礦業公司總經理許福平，集團公司人力資源部、運營管理部、審計監察部、辦公室負責人及相關工作人員，以及格爾木礦業公司科級以上領導干部參加。呂忠主持會議。

　　會議詳細通報了格爾木礦業公司2021年度干部考評，歲末年初安全生產檢查以及物資管理檢查等有關情況，宣布了格爾木礦業公司有關人事聘任的決定。會議強調，安全環保是企業最大的效益，歲末年初是各類事故的高發易發期，各級領導干部要從思想上高度重視，切實履行安全環保主體責任，對標對表新安全生產法和新環保法，深入推進安全環保標準化、規范化建設，狠抓基礎管理和現場管理，堅持摸實情、出實招、求實效，持續鞏固今年以來整體平穩有序的安全環保形勢；要牢固樹立“一盤棋”思想，加強對施工單位的統一化管理，形成發展與命運的共同體，全面提升企業本質安全水平，齊心協力、真抓實干，確保年度安全環保工作平穩收官。

　　會議要求，面對明年繁重的生產經營任務，格爾木礦業公司要堅定不移地圍繞“提質增效”目標任務，不驕不躁、奮勇爭先，進一步創新工作舉措、細化責任分工，一如既往地把集團公司各項決策部署落實落細，不斷鞏固提升近年來持續向好的生產經營局面；各級領導干部要充分發揮“頭雁”作用，帶領廣大職工心往一處想，勁往一處使，共同踐行“三像”企業文化，不斷增強團隊凝聚力、向心力和戰斗力，為推動企業各項事業再上新臺階作出更大的貢獻。

　　會上，李永強對格爾木礦業公司一年以來緊抓鐵礦市場高位運行有利機遇，保持向好的生產經營局面和取得的歷史性經營業績給予了積極評價，對整體平穩有序的安全生產形勢給予了充分肯定。同時他代表集團公司對長期以來堅守在高寒高海拔地區及艱苦崗位的廣大干部職工，為集團公司“解危脫困”和“提質增效”付出的艱辛和作出的巨大貢獻表示了衷心感謝。他希望并鼓勵格爾木礦業公司各級領導干部繼續弘揚“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神，發揚“謙虛謹慎、精益求精”的優良作風，不斷鞏固提升來之不易的經營成果，上下一心、團結協作，為順利完成2022年生產經營和安全環保目標任務，助力企業高質量發展而不斷努力奮斗。

　　李永強要求，格爾木礦業公司各級領導干部要保持企業穩定發展大局，著眼全局、立足當前，持續提高生產經營管理水平，充分發揮鐵礦板塊產業優勢和資源優勢，以規模化生產實現規模化效益，為穩定集團公司整體生產經營局面，化解經營風險發揮更大的作用。要保障生產經營成果鞏固提升，以抓兩頭、促中間為著力點，實現生產組織、工藝管控、產品銷售等各個環節的高效銜接和平穩運行，多措并舉降成本、深挖潛能增效益，在日益激烈的市場競爭中謀發展、求突破。要保障安全環保平穩有序，不斷提高政治站位和思想認識，心懷“國之大者”，牢牢把握“三個最大”省情定位，以永遠在路上的恒心和韌勁，堅決守住安全環保紅線底線，針對非煤礦山行業特性，切實加強井下安全生產和環保運行管理，強化風險防控、層層壓實責任，從更高水平、更高層次持續推進企業安全綠色現代化礦山建設進程。要保障基礎管理穩步提升，進一步強化采、掘、選、運、銷等全過程的精細化、科學化管理水平，注重細節、狠抓落實，向管理要質量、要效益、要發展，持續增強企業發展軟實力。要保障廉潔從業取得實效，正確處理好“品德與能力”“權利與責任”“決策與執行”的關系，始終本著為投資人、為企業、為職工高度負責的態度，守紀律、講規矩、正作風，聚焦人、財、物、進、銷、存、產等關鍵環節和關鍵崗位，持之以恒加強廉潔從業教育，不斷深化從嚴治企，為企業穩定健康可持續發展保駕護航。

　　會上，集團公司相關職能部門還結合職能職責，就生產組織、設備管理、工程項目等方面的具體工作提出整改措施和意見建議。