十年前，我從江西南昌一所職校畢業(yè)，到青海省海西州慶華木里煤礦開始謀求生涯。
跟在學校里那種很規(guī)則的大學生活不一樣，煤礦的工作是高強度綜合的。十年來，我曾在一線檢查站站崗檢查車輛打過鉛封，在礦坑指揮車輛、負責質(zhì)量、裝過原煤，取過煤樣。后來，我進入了科室辦公室，協(xié)同科室領導在管理方面查缺補漏完善規(guī)章制度，幫助企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證，并學以致用帶領科室人員搞全面預算管理、項目管理、班組建設、崗位描述及企業(yè)文化建設等工作。在休息期間，正當別的同事消遣娛樂的時候，我趴在床頭琢磨向內(nèi)部報刊寫稿投稿……總結起來，有個理念支撐我一路走來。
《中庸》里有一句話叫：“行遠必自邇”，意思就是說走遠路必須得從近的地方開始。大家在煤礦的生活可以說是三點一線，工作地、食堂、宿舍，這也會常常使人陷入一種迷茫，無所適從。這種迷茫產(chǎn)生的一個原因在于雖在一線工作，但從未想過總結經(jīng)驗從底層跳躍，雖然整天為各種問題爭論得面紅耳赤，但其實沒幾個人真正從企業(yè)的角度考慮過自身的“遠路”。好多從一線提拔到辦公室的員工在完善某個規(guī)章制度時不知從何下手？也不知道漏洞在哪里？為什么好多人愿意從基層崗位做起？因為只有從基層做起才能掌握流程，掌握要領，才能精于管理。當自己在一個管理崗位不知所措時，深入基層，扎根到一線去是特別有意義。我們跳出喧囂，不好高騖遠，從最普通的事情做起，總結經(jīng)驗，這將為以后的事業(yè)打下良好的基礎。
所話說：“嚼得菜根，百事可做”。一線到底是一線，當基層領導就要做好吃苦的準備，真想深入基層，吃苦是必然的，但如果你抱著一顆歷練自己的心，就會覺得這是成長的機會，這些苦你能吃，那么將來你就能擔得起大的責任來。慶華就像一所模擬的社會學校，需要我們基層領導全面學習各方面的知識，提高自己的能力。我剛到木里煤礦的時候，打鉛封是怎么回事我都搞不清楚，原煤是怎么運出去的也不知道，就連檢查站最基本的登記、拉桿放車、核對票據(jù)信息這些流程都搞不懂，同事們都笑話我，覺得我就是個徹徹底底的學生娃。
在慶華可以學的東西太多了。管理干部處理糾紛的經(jīng)驗技巧，怎么才能讓爭執(zhí)的雙方都退讓幾步；各種禮儀禮貌，比如職代會召開的程序、公共事務怎么辦理，比如一年一度的總結會怎么來組織；怎么可以大度的看待和處理一些問題等等，這些沒寫在書本上的東西都是知識，而且在我看來不比書本知識次要。更高境界當然是知行合一，那就更必須要走進生活里去。見得人多了，你也會慢慢知道為什么有些品質(zhì)是好品質(zhì)，像善良、真誠、勇敢、守信、大度等等，知道為什么人要修養(yǎng)道德，這就是你成長的過程。
而今年錄考公務員的申論試卷的題目是：“只有當眼皮貼近地皮，才能看見草根”，我想借此篇文章與同事們分享共勉。
來源：青海慶華木里煤礦 楊生倉
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