熟悉電器維修的人應該都知道，高壓電器維修是生產一線最為辛苦危險的工作：倒班沒有規律，生活黑白顛倒，時刻準備應急，尋常人如果意志不強很難在這個崗位上堅持下來?？伤谶@個崗位一干就是6年！他，用自己的青春，用自己的汗水，用自己吃苦耐勞的精神感動了身邊的每一個人，他就是馬建軍，寧夏慶華集團煤化公司動力車間電工班班長，在平凡崗位上創造著自己的人生價值。

    馬建軍相貌平平、言語不多，往人堆里一丟你很難找得到他。但是在工作中，他思維敏捷、干事果斷。焦爐煤炭煉燒運行是一個集臟、熱、累、苦于一體的一線工作。6年來，他始終任勞任怨、默默無聞地扎根在生產一線，堅守在這塊陣地上，用自己的汗水和智慧勤奮地耕耘著。
    馬建軍有一個習慣，就是把當天發生一些事，如調整操作、隱患排查、缺陷處理等都一一記錄下來，并且利用安全活動、學習會或其他日常工作中的閑暇時間將自己巡檢、操作技術要領毫不保留的傳授給班組成員，使他們在操作時做到“勤和穩”，巡檢時做到手、眼、耳、鼻、腦并用，能夠對現場的每一個細節進行分析、判斷，從而及時發現隱患、及時化解。
    馬建軍肯刻苦愛鉆研，班組QC是他主抓的工作，6年來他參與的QC技術改造項目40多項。其中2010年《提高熄焦自控設備可靠性》、2011年《堆取料機液壓油溫自控改造》曾分別榮獲中國慶華QC技術改造二、三等獎。2014年馬建軍小組發布的《實現三車聯鎖，確保安全生產》QC技術改造，榮獲寧夏慶華集團QC比賽一等獎。這些項目為公司節省了幾百萬的購買設備資金，解決了一些實際工作中遇到的問題，提高了工作效率，增加了設備運作的安全可靠性。此外，2011年他給公司現場配電室安裝“無功補償裝置”，每年為公司節約電費30萬元左右。
    一個班的整體情況如何，得看一個班的帶頭人，俗話說的好，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。自馬建軍擔任班長以來，他在工作的過程中時刻不忘理論結合實踐，帶領著班組成員將學習成果用于解決工作中的難題，學以致用。
    在馬建軍的積極引導下，全班技術水平不斷提高，通過不斷學習實踐，班組全員的技能水平有了很大的提高，在班組內形成了“學、比、趕、幫、超”的良好氛圍，班組涌現了一大批精兵強將。
    一分付出，一分收獲。馬建軍榮獲公司先進個人榮譽稱號，2012榮獲國家工人先鋒號；他帶領的班組在2010年、2011年、2012榮獲煤化公司先進班組的榮譽稱號。班組成員唐海祥、王生軍在他的帶領下還榮獲了“吳忠市電工職業技能大賽”二、三等獎。
    這就是我們的馬班長，不畏勞苦，時刻堅守在自己的崗位。他身先士卒，以慶華的五特精神——特別能吃苦,特別能奉獻, 特別能忍耐, 特別能團結, 特別能戰斗——影響了每一位員工，為慶華的發展建設貢獻自己的力量。

（來源：寧夏集團煤化公司動力車間電工班 雅曉寧）