各公司，總部各部門：
2017年8月29日集團召開了2017年半年工作視頻會議，會上董事長作了《統(tǒng)一思想、直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)，以實實在在的工作成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》的重要講話。現(xiàn)將“講話”發(fā)給你們，望認真學(xué)習(xí)貫徹。
一、認真領(lǐng)會講話精神
講話首先對企業(yè)目前的內(nèi)外部環(huán)境作了深刻的分析，有的放矢地提出了全集團下半年“加強生產(chǎn)經(jīng)營管理、強化安全環(huán)保責(zé)任意識、落實組織紀律和廉潔建設(shè)、做好現(xiàn)金流管理、健全風(fēng)控體系以及加大資產(chǎn)盤活力度”七個方面的重要工作。它不僅是當(dāng)前集團解危脫困的一把鑰匙，而且是在集團相當(dāng)一個時期健康發(fā)展必須遵循的工作指針。
二、迅速行動起來
生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保是企業(yè)經(jīng)常性中心工作，尤其是在新常態(tài)下，更是重中之重。組織紀律、廉潔建設(shè)是企業(yè)內(nèi)心的“鋼鐵公司”。現(xiàn)金流是企業(yè)的血液。盤活資產(chǎn)為企業(yè)減負增效。風(fēng)險控制則關(guān)系到能否為企業(yè)贏得“戰(zhàn)略空間”。各公司、各部門在認準工作任務(wù)的前提下，要主動對號入座，立即有所作為。
三、搞好學(xué)習(xí)宣傳教育工作
“講話”對經(jīng)濟形勢和企業(yè)形勢的分析站位高，既看到利好的一面，又不回避眼前的困難；既擺出問題，又指出了努力的方向，本身就是企業(yè)愿景教育的好教材。各單位要立即組織好本次講話的傳達學(xué)習(xí)教育活動，運用各種形式進行宣傳發(fā)動，凝心聚力，為慶華平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻力量。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子要站在前列
關(guān)鍵少數(shù)的認識和態(tài)度決定著企業(yè)的命運。能否步調(diào)一致、能否顧全大局、能否有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能否廉潔從業(yè)、能否率先垂范，是擺在每一位班子成員面前的必答試卷。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要當(dāng)好改革領(lǐng)頭人，對重大問題要親自推動、跟蹤跟進、敲鐘問響，要建立健全工作容錯糾錯機制，形成允許工作有失誤，但不允許工作不作為的鮮明導(dǎo)向。各級黨組織，尤其是黨組織書記要立即行動起來，與各公司經(jīng)營班子密切配合，按照集團黨工委下發(fā)的“慶華黨字〔2017〕4號”文件要求認真抓好落實。
各單位學(xué)習(xí)貫徹董事長講話的初步情況，請于2017年9月8日前書面報集團總部。
附件： 統(tǒng)一思想、直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)，以實實在在的工作成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章
中國慶華能源集團有限公司
2017年8月30日
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