新年伊始，董事長發(fā)表了熱情洋溢、統(tǒng)籌兼顧的視頻總結講話，講話肯定了公司取得的成績及取得成績的艱辛，分析了公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，指出了2017年的工作重點，也明確了公司在煤炭清潔高效利用發(fā)展方向上的信心和決心，為員工注入了堅定的必勝信念。

    2016年是慶華浴血重生的一年，有董事長及集團各級領導的正確領導，有全體員工浴血奮戰(zhàn)、無私奉獻，公司對外主動出擊，爭取到了各級政府以及金融行業(yè)的支持和幫助；對內(nèi)有保有壓，精細化管理，節(jié)能挖潛降本增效，保證了企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流，維護了企業(yè)金融信用。在此之上還成功引入中國能源工程集團公司作為合作伙伴，開辟了合作共贏的引戰(zhàn)新途徑；同時果斷優(yōu)化調整機構，創(chuàng)新啟用人才，收獲了優(yōu)于意料的效果；全年所取得的成就驗證了煤炭清潔高效利用的正確發(fā)展方向。這些成績的取得艱難異常，來之不易，是公司管理團隊智慧的結晶，是員工團隊辛勤汗水的寫照，也同時證明了慶華團隊是一個能承受得住壓力、上下一心同舟共濟，自強不息與時俱進的優(yōu)秀團隊。我們每位員工在深刻學習、領悟董事長的講話后，必將斗志昂揚信心百倍，按董事長的講話要求，立足本崗，全身心地投入到2017年的工作中。

    2017年是公司轉型升級，二次創(chuàng)業(yè)的決勝之年，公司的內(nèi)部環(huán)境隨著國家政策的落實也將會發(fā)生重大轉變，大宗商品市場企穩(wěn)回升，國家支持實體經(jīng)濟的政策效果正在逐步顯現(xiàn)，煤炭清潔高效利用的發(fā)展方向也得到了國家重視，在外部環(huán)境向好的有力條件下，只要我們每位員工都能參照董事長的講話中提出的具體要求，結合自身崗位實際，努力踐行，創(chuàng)新工作，同心協(xié)力眾志成城，必將取得公司二次創(chuàng)業(yè)的初步勝利。

    董事長及公司高層是企業(yè)的設計者，中層管理干部是決策的帶頭執(zhí)行者，對公司決策落實的好壞起著至關重要的作用。結合董事長講話中的具體要求和自身崗位責任，我在2017年將在以下幾個方面重點開展工作：

    一、盤活固定資產(chǎn)

    對于煤化工公司煤炭分質綜合利用項目來說，盤活現(xiàn)有的固定資產(chǎn)是工作的重中之重，我會全力配合主管領導積極推進項目融資工作，同時建議踐行主動出擊，降下身段，與周邊各大化工產(chǎn)業(yè)溝通洽談，將我司項目融入周邊產(chǎn)業(yè)鏈中，形成互利互惠的良好局面。積極邀請關注我司項目的企業(yè)、財團、銀行等投資、合作主體，以融資、參股、合資、共建等不拘一格的多種形式參與到我司項目建設中來，最大限度盤活蘇拉宮現(xiàn)有的固定資產(chǎn)。

    二、緩解資金壓力

    采用多種形式與設備合同廠家及建安合同方溝通，聽取對方訴求，介紹我司項目優(yōu)勢及發(fā)展?jié)摿Γ畲笙薅葼幦Ψ降睦斫夂椭С郑徑馕曳劫Y金壓力，為項目復工奠定基礎。

    三、提升企業(yè)形象

    與伊寧市政府、開發(fā)區(qū)管委會等政府職能機構溝通交流，闡明我司項目對周邊產(chǎn)業(yè)的促進作用，對稅收及區(qū)域發(fā)展的帶動作用，增加周邊百姓就業(yè)、共享公司發(fā)展紅利。提升企業(yè)形象，爭取更多優(yōu)惠政策。

    四、深化降本增效工作

    對內(nèi)深耕挖潛，利用園區(qū)的地理位置優(yōu)勢，開源增收。維護好園區(qū)林木等綠化資產(chǎn)，實現(xiàn)增值、變現(xiàn)。大力開展節(jié)能降耗，壓縮園區(qū)日常維護費用，號召員工從節(jié)省一滴水一度電做起，將節(jié)能降耗進行到底。

    五、優(yōu)化工藝路線

    積極優(yōu)化項目現(xiàn)有的工藝路線，使其更趨向完善、先進、高效，更適應當前產(chǎn)業(yè)投資方向和更加嚴格的環(huán)保要求。探索二期工藝路線，優(yōu)選新工藝新設備，緊緊把握煤炭清潔高效利用的產(chǎn)業(yè)政策，使其與一期項目能融為一體，且與周邊產(chǎn)業(yè)鏈形成耦合。把社會投資資金吸引到我方項目上來，合作共贏，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。

    （來源：新疆集團 煤化工公司 任延杰）